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c-molgatini

Gérard Minati
GEM CONSEIL
Expert en développement commercial et management
des ressources humaines.

"Optimisez les performances du capital humain de votre société"

 

VOS PROBLÉMATIQUES :

  • Comment développer mon chiffre d'affaire avec profit ?
  • Comment recruter mes futurs commerciaux ?
  • Comment former mes commerciaux ?
  • Par quels moyens former efficacement mes managers ?
  • Comment utiliser la formation comportementale pour améliorer l'efficacité de mes équipes?
  • Quel est l'intêret du coaching d'intégration ?
  • Comment faire accepter des hausses de prix à  ma clientèle ?
  • Comment créer la motivation et la cohésion de mon équipe ?
  • Par quels moyens gérer les conflits au sein de mon entreprise ?

NOS COMPÉTENCES :

  • Formation commerciale
  • Formation au management
  • Coaching individuel
  • Coaching collectif
  • Cohésion d'équipe
  • Comportemental

PRÉSENTATION :

  • Recruter un nouveau collaborateur et l'intégrer durablement avec succès prend du temps et coute cher donnez-vous toutes les chances de réussir l'intégration par un accompagnement - coaching adapté.
  • Une nomination interne peut présenter des risques d'échec fréquemment sous-estimées : maximisez les chances de réussite par un accompagnement coaching de la personne.
  • Cassez la routine commerciale en dopant le savoir-faire, le savoir-être et le savoir agir de votre force commerciale.
  • Les baronnies sont la plaie de l'entreprise et nuisent à son efficacité : apprenez a vos managers à collaborer sans frein et avec une forte motivation, pour le succès de l'entreprise.
  • Réalisez votre profil comportemental afin de mieux vous connaitre, de connaitre l'image que les autres peuvent avoir de vous et d'adapter votre comportement, en vue d'améliorer votre communication.
  • Découvrez et appliquer les outils, les méthodes et les savoir-faire pour développer votre efficacité commerciale.

Diplômé EMBA CPA HEC, spécialiste de la PME-PMI, Gérard MINATI a exercé des responsabilités commerciales, marketing et de direction, au sein de société informatiques telles que OLIVETTI et PHILIPS durant un vingtaine d'années. Il a ensuite développé une activité de repreneur d'entreprises, avant de créer son cabinet de conseil aux PME-PMI en 2000. Depuis 10 ans, il a accompagné avec succès de nombreuses PME-PMI de la région RHONE-ALPES, dans des secteurs variés tels que l' édition de logiciels, le négoce de gros de matériel informatique, la plasturgie, la fabrication de peinture industrielle, d'outils coupants, de fours industriels, la chaudronnerie, la transmission d'entreprises, ....

 

 

GEM CONSEIL 5 QUAI ANTOINE RIBOUD 69002 LYON

contact

 
 


c-chabrol

Claire Chabrol
CONCEPT DISTRI
Développement stratégique et commercial de produits, de services et de réseaux.

"Concevoir et développer votre futur"

 

VOS PROBLÉMATIQUES :

  • Vous êtes chef d'entreprise et souhaitez développer votre structure ou lancer un nouveau produit ou concept (commerce ou service).
  • Vous ne savez quelle diversification adopter : franchise, licence de marque, concession, partenariat, licence d'exploitation,...
  • Vous ne possédez pas les compétences en interne ?
  • Vous manquez de temps ?

Vous souhaitez être accompagnés d'experts dans leur domaine ?

NOS COMPÉTENCES :

  • Apport d'un regard extérieur sur la réflexion stratégie à adopter : dépôt de brevet avant lancement de concept, étude de marché, mix marketing.
  • Lancement d'un nouveau produit, service ou concept : réflexion et mise en place opérationnelle des différents piliers nécessaires à un lancement réussi : commercial, juridique, financier, communication et ressources humaines
  • Repositionnement d'un produit, d'un service ou d'un concept vis-à-vis de son marché et de ses concurrents,
  • Mise en place opérationnel des outils permettant ce repositionnement ou ce lancement
  • Accompagnement dans le développement de structures en nom propre : implantation en région avec la création d'agence selon un process identifié et recrutement de forces de vente
  • Développement de structures en réseau ; réflexion sur le mode opératoire et le type de réseau : licence de marque, franchise, développement d'implantation

Notre valeur ajoutée : vous accompagner durant les différentes étapes essentielles à votre développement.

NOS AXES D'INTERVENTION :

  • Stratégie,
  • Commercial,
  • Communication,
  • Juridique,
  • Financier,
  • Ressources humaines.

 

 

CONCEPT DISTRI Tél: 04.74.20.11.08 • Avenue du général Leclerc - espace St germain - bâtiment Orion 38200 Vienne

 conceptdistri.fr