Charly Cordenod
YESWECOM
Communication éditoriale

"Ne pas prévoir, c'est déjà gémir"
Leonard de Vinci

VOS PROBLÉMATIQUES :

• Développer le sentiment d'appartenance à l'entreprise et à ses valeurs.
• Donner du sens aux actions des collaborateurs et expliquer en quoi elles servent la stratégie d'entreprise. 
• Accompagner le changement.
• Susciter l'adhésion aux projets.
• Mettre en place une communication interne qui développe la réputation de l'entreprise, la confiance des équipes et la motivation des collaborateurs.
• Trouver les bons mots et le juste ton pour s'adresser à vos cibles externes : actionnaires, clients, prospects, fournisseurs, parties prenantes...

NOS COMPÉTENCES :

• Mise en place de stratégies de communication interne et externe.
• Recommandation sur les outils les plus appropriés à mettre en place. 
• Prise en charge pour tout ou partie de ces outils (supports print ou web, modules intranet).
• Solide expérience dans le domaine de la communication écrite interne/externe et dans le journalisme (presse grand public et spécialisée).

PRÉSENTATION :

L e secteur de la communication subit la crise. Pourtant, la communication éditoriale résiste à cette conjonture défavorable.
Trois raisons à cela :

1. Dans un contexte de crise, les entreprises ont besoin de communiquer pour rassurer leurs publics internes et externes. Renforcer les liens avec ses salariés, ses actionnaires ou ses clients devient stratégique. Dans cette période tourmentée, aux mutations très rapides, susciter l'adhésion à une stratégie ou convaincre de la valeur ajoutée d'un produit ou d'une marque est vital.
2. L'accompagnement des projets de changement est essentiel pour qu'ils soient adoptés et partagés par tous. La communication éditoriale permet de restituer ces projets dans le contexte marché de l'entreprise et de placer les équipes et les collaborateurs dans une dynamique où chacun prend et donne sa part (si je ne sais pas où je vais, je n'ai pas envie d'y aller !).
3. La communication éditoriale repose sur le principe des 5W qui donne beaucoup de sens aux projets mis en œuvre et permet aux salariés d'en comprendre toutes les facettes :
   • What ? Quel est ce projet ?
   • Why ? Pourquoi le met-on en place ?
   • Who ? Qui est concerné ?
   • Where ? Quel est le périmètre de l'entreprise impacté par le projet ?
   • When ? Quel est le timing de mise en place ?

Même les créatifs sont unanimes : l'évolution majeure de la création, c'est incontestablement le poids des contenus...